福山・備後エリア（製造・建設・卸売・サービス等）の中小企業様へ

若手の「採用難」と「早期離職」のお悩みに、外部キャリアコンサルタントが伴走します。

応募が集まらない、せっかく採用しても3年以内に辞めてしまう、社内面談では本音が見えてこない——。
備後キャリアラボは、国家資格キャリアコンサルタントの視点から貴社の“隠れた強み”を発掘。若手が定着して育つ組織づくりと、求職者の心に届く採用メッセージへの翻訳を伴走支援します。

【無料】若手定着・採用力ミニ診断を申し込む（A4簡易診断シート付き）

※ご負担は60分のヒアリングと5分の社員アンケート配布のみ。強引な営業は一切いたしません。

こんなお悩みはありませんか？

現場の状況に応じた適切な打ち手をご提案します。どれかひとつでも当てはまればご相談いただけます。

お悩み 1

応募が集まらない・内定辞退される

求人票や採用ページを求職者目線で検証し、自社の成長環境や魅力を届く言葉に翻訳します。

お悩み 2

採用した若手が3年以内に辞める

評価者ではない第三者が面談を行うことで、普段の社内面談では出にくい不安や不満のサインを早期に把握します。

お悩み 3

技能がベテランに偏り継承が進まない

3年・5年後の育成ロードマップを言語化し、公的機関の在職者訓練（働きながら受けられる公的職業訓練）などを計画的に活用します。訓練だけで終わらせず、身についた力を社内のキャリアプランに接続するところまでを一緒に設計します。

お悩み 4

離職はないが提案も出てこない（静かな停滞）

離職率という数字には表れない現場の停滞リスクをキャッチし、若手が自律的に挑戦できる対話の機会を作ります。

お悩み 5

代替わりの手続きは進むが、人の引き継ぎが進まない

現経営者・後継者・幹部・社員それぞれの立場から話を伺い、「渡したつもり」と「受け取った認識」のズレを整理します。詳しくは事業承継期のご支援をご覧ください。

注目「うちの会社は、誰も辞めていない」という企業様へ

離職者がいないことは、貴社の非常に素晴らしい強みです。しかし同時に、「居心地は良いが、新しい改善提案や挑戦が出てこない」「次世代リーダーの育成や技能継承が進まない」という“静かな停滞”に気づきにくい側面もあります。

誰も辞めていない安定した今こそ、若手の自律的な挑戦意欲を引き出し、自社の良さを自分の言葉で語れる先輩社員へと育てる絶好のタイミングです。

なぜ「応募の悩み」なのに定着から手をつけるのか

求人広告をいくら増やしても、若手が定着しなければ毎年同じ費用がかかり続けます。逆に、若手が定着して力をつけると「この会社で身についたスキルややりがい」を自分の言葉で語れるようになり、次の採用において最も説得力のある素材になります。

1. 若手の定着→2. 育成投資の成果還元→3. 語れる先輩社員の育成→4. 採用力アップ

ご支援のシンプル3ステップ

Step 1

診る — 無料ミニ診断（A4簡易診断シート付き）

公開情報の求職者目線レビューと、若手社員への匿名アンケート（所要5分）を実施。貴社の現在地を定着力・育成力・採用力の3つの軸で確認し、A4判簡易診断シートにまとめて30〜60分でご報告します。

Step 2

作る — 定着・育成の仕組みづくり（セルフ・キャリアドック）

セルフ・キャリアドック（社員一人ひとりに定期的なキャリア面談の機会を設ける、厚生労働省も推奨する仕組み）を用い、若手への個別キャリア面談や育成計画の言語化を通じて、若手が働き続ける理由を作ります。管理職の方の面談負担を軽減し、組織のパイプ役に徹します。

※人材開発支援助成金など、国の助成金制度を活用できる場合があります。必要に応じて社会保険労務士等の専門家とも連携いたします。

※導入後、入社1年目・3年目や育休復職時など「節目」を迎えた方向けの面談プランも、必要に応じてご案内できます。

Step 3

伝える — 採用広報への翻訳

面談で見えてきた若手の「リアルな成長ストーリー」をもとに、求人票や会社説明会のメッセージを求職者の心に刺さる言葉へ翻します。

料金体系

まずは無料診断で貴社の現在地を確認するところから始めます。いきなり有料契約をお勧めすることはありません。

まずはここから

若手定着・採用力ミニ診断 — 完全無料

【内容】求職者目線レビュー / 匿名社員アンケート（所要5分） / A4判 簡易診断シート / 30〜60分のご報告
【貴社の負担】ヒアリング1回（60分）＋ アンケートの配布のみ

有料のご支援プラン（ご希望の場合のみ）

御社の状況に合わせて、以下からお選びいただけます。いきなり一番大きなプランをお勧めすることはありません。

セルフ・キャリアドック お試し導入

若手個別面談（3名）・優先課題と改善プラン提示（1ヶ月）

15万円〜

セルフ・キャリアドック レギュラー導入

若手個別面談（15名）・傾向レポート・改善伴走（3ヶ月）

35万円〜

採用広報翻訳パック

若手の声をもとに求人票・採用ページの表現を改善（1〜2ヶ月）

20万円〜

※現在、事例へのご協力をいただける企業様には、通常より低い先行実施価格（特別枠）をご案内しています。

事業承継期のご支援

代替わりの準備は、税理士・金融機関・弁護士の方々とともに手続きから進んでいきます。一方で、誰が何をどこまで引き継ぐのか、幹部や社員にどう伝わっているのかという「人と組織の引き継ぎ」は、書類にならないぶん後回しになりがちです。ここを面談で整理するご支援です。親から子への承継を主に想定していますが、従業員承継でも扱う中身はほとんど同じです。

4つの立場に、それぞれ個別に面談します

現経営者

何を、いつ、どこまで譲るのか。手元に残したい役割は何か。退任後にどう関わっていきたいか。

後継者

この選択を自分の言葉でどう語るか。今できること、まだ支援が必要なこと。誰に相談できているか。

幹部・役員

新体制で自分の役割はどう変わると捉えているか。新しい経営者に期待すること、言えていない不安は何か。

一般社員

代替わりについて何をどこまで聞いているか。日々の業務で誰の判断を見て動いているか。

お返しするもの

個人が特定されない形にまとめた全体の傾向と、「渡したつもりの範囲」と「受け取ったと認識されている範囲」のズレの整理です。どこから手をつけるかの順番が見えやすくなります。面談で伺った個別の内容は、ご本人の同意なく他の立場の方へお伝えすることはありません。費用をご負担いただく方に対しても同じです。

ご相談は、現経営者の方からでも後継者の方からでも承ります。

お引き受けしない範囲

株価の評価、事業承継税制の適用、相続対策、法的手続きは、税理士・弁護士・金融機関・事業承継・引継ぎ支援センターの領域です。ご家族の間の感情的なもつれの仲裁も行いません。お扱いするのは、職業上の役割と関係の整理までです。

先行事例枠

ご一緒いただける企業様を数社募集しています

このかたちのご支援は、まだ確立された型ではありません。実際の承継の現場でご一緒しながら形にしていく段階のため、事例へのご協力（会社名を伏せた形での記録・紹介、実施後の簡単な振り返り）をいただける企業様には、先行実施価格でご案内しています。料金は規模やご事情によって変わりますので、お問い合わせの際に個別にお伝えします。

承継の話は、ある程度進んでからでないと相談しにくいものですが、「まだ何も決まっていない」段階のほうが確かめられることは多くなります。

事業承継期のご支援について問い合わせる

安心のお約束

担当者プロフィール

大井 正勝（備後キャリアラボ代表） 国家資格キャリアコンサルタント
東京で教育機関・専門学校の就職支援に長年携わった後、38年ぶりに福山へUターン。備後地方の中小企業様が持つ素晴らしい魅力を発掘し、若手が活き活きと働く地域づくりを目指して活動しています。

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