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診断項目・スケジュール・よくあるご質問
【無料】若手定着・採用力ミニ診断の測定項目(A4簡易診断シート)、導入後の進め方、プライバシー保護方針、よくいただく質問をまとめました。
診断で確かめる6項目(A4簡易診断シートでお渡し)
満足度調査ではなく、「この会社で働き続ける理由を若手が持てているか」を、定着力・育成力・採用力という3つの軸に沿って6つの項目から確認します。定着力・育成力は「今の組織の実態」、採用力は「その魅力が求職者に伝わっているか」を見るものです。
| 項目 | 軸 | 確認内容 |
|---|---|---|
| 1. 成長実感 | 育成力 | この1年で何ができるようになったかを、本人が言葉にできるか |
| 2. 将来見通し | 育成力 | 3年後・5年後の役割やキャリアの道筋が見えているか |
| 3. 相談環境 | 定着力 | 評価権を持つ上司以外にも、安心して相談できる相手がいるか |
| 4. 裁量と役割 | 育成力 | 何を期待されているかを理解し、任されている感覚があるか |
| 5. 処遇の納得感 | 定着力 | 昇給や資格取得が処遇にどうつながるかが伝わっているか |
| 6. 自社を語れるか | 採用力 | 自分の会社の強みや魅力を、自分の言葉で説明できるか |
| eNPS(参考) | 採用力 | 知人にこの職場をどれくらい勧められるか(職場への愛着度・推奨度) |
プライバシー保護と第三者コンサルタントの役割
■ 転職を勧める面談ではありません
社外の求人紹介や転職の勧奨は行いません。人材紹介事業ではないため、社員の方を他社へ取り次いで報酬を得ることもありません。私たちが行うのは、今の会社で力を発揮する道筋をご本人と一緒に整理する面談です。
■ 管理職の方々の面談負担を減らし、安全な対話環境を作ります
社内面談で本音が出にくいのは、上司の方の指導力不足ではなく、「評価権を持つ相手には本音を言いにくい」という立場の構造によるものです。評価ラインから離れた第三者が面談を担当することで、管理職の方々の面談負担を軽減し、前向きな希望や課題を安全に拾い上げます。
■ 個人情報の取り扱いについて
個別面談の内容を、ご本人の同意なく会社へそのままお渡しすることはありません。会社へご報告するのは複数名の回答から見えた「組織全体の傾向」のみとし、個人の特定を徹底して排除します。回答者が5名を下回る区分については、属性別の集計も行いません。
■ AI(人工知能)の活用について
アンケートの分類や傾向の整理には、AI(人工知能)ツールを補助として活用しています。ただし、氏名など個人が特定される情報をAIに入力することはありません。面談と最終的なアドバイスは、国家資格キャリアコンサルタントが責任を持って行います。
ご支援の進め方(標準スケジュール例)
セルフ・キャリアドック(個別面談制度)レギュラー導入の場合の標準的な流れです。
| 時期 | 内容 | 貴社の作業・工数 |
|---|---|---|
| 1週目 | キックオフ、対象者選定、案内文確定 | お打ち合わせ(1時間) |
| 2週目 | 社員への案内、面談前事前アンケート実施 | 社内案内配布(5分) |
| 3〜6週目 | 個別キャリア面談の実施 | 面談室の確保・対象者各60分 |
| 7週目 | 中間報告会(傾向共有・改善策の決定) | ご報告会(1.5時間) |
| 8〜12週目 | 改善策の着手伴走・管理職向けフィードバック | 改善内容に応じて調整 |
よくあるご質問
Q. 「うちは誰も辞めていない」という会社でも実施する意味はありますか?
はい。むしろ離職がない安定した企業様にこそお勧めしています。離職がなくても「居心地は良いが、挑戦や改善提案が出てこない」状態が進むと、技能継承や次世代リーダーの育成が止まってしまうからです。「誰も辞めていない今」だからこそ、若手の自律的な挑戦意欲を引き出し、自社の良さを自分の言葉で語れる先輩社員へと育てる機会になります。
Q. 診断結果が悪いと、社員や管理職の評価に影響しませんか。当社を批判されるのではと心配です。
いいえ。診断は欠点探しではなく、特定の社員や管理職を評価するためのものでもありません。結果は「〜という可能性が見えます」という形で組織の傾向としてお伝えし、「〜が不足している」ではなく「補足すると効果が出やすい点」としてご提案します。多くの企業様にはすでに良い取り組みがあり、それが若手や求職者に伝わる形になっていないだけ、という場合が少なくありません。
Q. 社員10名程度の小規模な会社でも実施できますか?
問題ありません。人数が少ない場合はアンケートではなく対面面談を中心に組み立て、個々の状況に合わせた親身なサポートを行います。
Q. 過去にやった社員研修と何が違うのですか?
一斉研修は知識を届けて終わるケースが多いですが、本サービスは個別の対話を通じて「自社でどう成長したいか」の意識を若手本人が持つための前段階を作ります。
Q. 無料診断のあと、しつこい営業をされないか心配です。
無理な勧誘や営業は一切行いません。無料ミニ診断のA4診断シートをご確認いただいた上で、必要と感じられた場合のみご相談ください。
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